Vraagtekens bij wijziging pensioenregeling

image_pdf

Vraagtekens bij wijziging pensioenregeling
(De adviseurs van de) werkgevers zetten medewerkers nogal eens op het verkeerde been bij de instemmingsaanvraag voor de wijziging van een pensioenregeling.

Hieronder instemmingsverzoeken die vragen oproepen:
• De kosten zijn onvoorspelbaar bij de middelloonregeling
Dit is onjuist. (Goede) Adviseurs kunnen met beperkte tijdinvestering een hele goede indicatie geven van de kostenontwikkeling voor de komende jaren;

• De kosten voor de middelloonregeling worden te hoog
Bij een middelloonregeling zijn de kosten een gevolg van de toezegging. Bij een hoge rente zijn de kosten wat lager en bij een lage rente wat hoger. De afspraak op middelloonpensioen is de pensioentoezegging, niet de hoogte van de kosten;

• Het pensioen moet anders
Waarom moet het pensioen anders? Valt het bedrijf anders om of wil de onderneming gewoon meer winst maken ten koste van de medewerkers? Er is een arbeidsvoorwaarde afgesproken en aan werknemers wordt vaak niet verteld hoe hoog de ingeleverde waarde van het pensioen op de pensioendatum is. Dit gaat vaak om tonnen per person

• Bij de overgang van middelloon naar beschikbare premie zijn de uitkomsten ongeveer gelijk
Wat is ongeveer? Het is goed om een optimistisch, maar zeker ook een pessimistische aanname van de waardeontwikkeling aan de werkgever te vragen. Ervaringen met prognoses die in het verleden zijn gegeven zijn vaak erg negatief. Feitelijk vraagt de werkgever aan de werknemers om een aantal risico’s over te nemen. Hoeveel wil de werkgever betalen voor het overdragen van risico’s? Of wil de werkgever op basis van budgetneutraliteit de risico’s overdragen?

• De indexatie moet er af, dit is onbetaalbaar geworden en raakt de boekhoudkundige reserve (RJ, IFRS)
Het verschil tussen wel of niet indexeren kan oplopen tot meer dan 50% van het uiteindelijke pensioen. De werkgever vraagt hierdoor of iedere werknemer een paar ton pensioenvermogen wil inleveren. En waarom? Er zijn prima mogelijkheden om de pensioenen niet te laten uithollen door de inflatie;

• De voorwaardelijke indexatie kan vervallen, door de lage rente stelt dit toch niets meer voor
Het verschil tussen een goede indexatie en geen loopt in de tientallen procenten pensioen en hiermee al snel een ton aan pensioenwaarde per medewerker. Erg belangrijk dus! Pensioen gaat over hele lange termijnen. De pensioeneuro die vandaag binnenkomt wordt misschien pas over 60 jaar uitgekeerd. Wie zegt dat de rente weer niet gaat stijgen en we meer inflatie gaan krijgen. Wat je als OR nu weggeeft, heb je niet zomaar weer terug. De werkgever kan gewoon ook jaarlijks een bedrag in een depot storten van waaruit pensioenen kunnen worden aangepast aan inflatie;

• We gaan budgetneutraal over naar een andere regeling
Waarom over naar een andere regeling? Er is toch al een afspraak gemaakt over pensioen? Waarom wil de werkgever veranderen. Wat is budgetneutraal? Bekend is dat de kosten voor een vergelijkbaar pensioen na contractverlenging vandaag de dag met enkele tientallen procenten stijgen. Feitelijk wordt er dus nu wat  te weinig gespaard. Een voordeel voor de werkgever en een nadeel voor de medewerker dus. Laat de werkgever eens een kostenindicatie geven van de kosten voor de komende 10 jaar op basis van de huidige tarieven en zet deze af tegen het “budgetneutrale” voorstel. Dan heb je als ondernemingsraad inzicht in waar het echt over gaat;

• Het contract met de pensioenverzekeraar loopt af
De arbeidsvoorwaarde pensioen is niet afgesproken voor de duur van het contract met de pensioenuitvoerder. Dit is dus helemaal geen argument.

• We veranderen de pensioeningangsdatum, het opbouwpercentage blijft gelijk, dus er veranderd niets
Heel veel ondernemingsraden zijn in 2015 op het verkeerde been gezet. Door het verzetten van de pensioendatum van 65 jaar naar 67 jaar levert een medewerker 15% pensioen in. Ook de verhoging van het opbouwpercentage van 1,75% (65 jaar) tot 1,875%  (67 jaar) betekend een achteruitgang van het pensioen.

Ik laat in het midden of (de adviseurs van) werkgevers bewust ondernemingsraden op het verkeerde been hebben gezet. Feit is dat dit wel heel vaak gebeurt. Doorvragen en achter de pensioen visie van de voorgestelde regeling komen  is van groot belang voor ondernemingsraden.

Gerard van der Toolen

Gerard van der Toolen
Over Gerard

Gerard van der Toolen verzorgt, namens Stichting Pensioenopleidingen en Advisering voor Ondernemingsraden, opleidingen en ondersteuning van ondernemingsraden bij veranderingen van het verzekerde inkomen. Gerard heeft in meer dan 30 consultancyjaren meer dan 1.000 pensioenregelingen helpen [...]

Bekijk profiel